HR вопрос
>>>
HR ответ

Консультант по управлению персоналом, независимый директор
25+лет в HR, 20 лет на ТОР-позициях
Компании: Otto Group, Silvano Fashion Group, др.
Область экспертизы: работа в Совете директоров, разработка стратегии (в т.ч. по управлению персоналом), управление изменениями, финансы и бюджет, формирование HR‑организации (в т.ч. институт бизнес-партнерства).

20+ лет опыта в управлении людьми, в том числе 15 лет HRD, 10 лет социальный предприниматель и генеральный директор, 3 года независимый директор при Совете директоров
Компании: A1, Unitile, СелфМама | АНО «Будь собой», Русское море, Сибур/Cordiant
Область экспертизы: построение системы управления c нуля, формирование и развитие команд, разработка и создание систем мотивации, формирование советов директоров/advisory boards.

Ментор для ТОР-менеджеров и их команд. Бизнес-психолог
20+ лет в HR, 15 лет на ТОР-позициях
Компании: Циан, DMIR, Экстра-М Медиа, Центр+ Медиа, Холдинг Медиа3 и др.
Область экспертизы: создание и трансформация команд, корпоративной культуры и человеко-ориентированной среды; раскрытие индивидуального и командного лидерского потенциала; диагностика, оценка, развитие команд и менеджмента на всех этапах жизненного цикла компании; сопровождение сделок слияния и поглощения и реорганизации бизнеса.

Директор по стратегии и организационному развитию
20+лет в HR, 20 лет на ТОР-позициях
Компании: «Абсолют Банк», «УРСА Банк», «МДМ Банк», «Банк ЗЕНИТ», «S7 Airlaines», Строительный концерн «Сибирь», СГ «Третий Рим», Группа «Разгуляй»
Область экспертизы: управление человеческим Капиталом, стратегия развития бизнеса, антикризисное управление, сделки по слиянию и поглощению, развитие топ-команд, корпоративное управление, executive-коучинг, организационное управление.

HRD
24 года в HR, оргразвитии на TOP-позициях, консультировании и собственном бизнесе.
Компании: СберИнтертеймент, Rambler Group, Связной, Сбер HQ, Enter, АКР.
Область экспертизы: организационные и people-стратегии, трансформация команд, лидеров, культуры при проведении любого уровня изменений в разных индустриях, оценка и развитие топ-менеджмента, стратегические коммуникации и управление и сопровождение изменений, системное лидерство, профессиональная зрелость, работа в системном подходе.

Ментор СЕО и ТОР‑менеджмента. Основатель лаборатории персональных изменений
20+ лет Операционный директор и HRD, 15 лет на ТОР-позициях
Компании: ГК М. Видео-Эльдорадо, ОккоКино, Rambler Group, Связной,
Росатом и др.
Область экспертизы: цифровая трансформация и системное развитие организаций, преодоление кризисов и управление изменениями, развитие лидеров и команд, личная стратегия и персональное развитие, бизнес-терапия и процессуальный (Process Work) трекинг, психология для бизнеса. Фасилитация и командный коучинг, Executive коучинг.

Директор по стратегии и организационному развитию
20 лет в HR, оргразвитии, стратегии и корпоративном управлении
Компании: Сбер Еаптека, Lamoda, SPSR Express, BNS Group и др. в сфере ит, ритейл, e-commerce, логистика, телеком.
Область экспертизы: стратегическое развитие, корпоративное управление, организация работы холдингов, организационные и people-стратегии, менторинг и развитие, лидеров, M&A, организационная инфраструктура под масштабирование бизнеса, изменение бизнес модели, реструктуризацию, создание СД, формирование систем управления и целеполагания, работа с энергией и ресурсом лидеров и команд.